Контролируйте проекты, закупки и производство в единой системе
1С:ERР+PМ
Получите презентацию с описанием сценариев использования и подробным описанием функционала, а также 3 записи закрытых вебинаров
Поймёте загрузку сотрудников, потребность в материалах — где перегруз, простой, на каком этапе работ что потребуется и хватит ли ресурсов на новые проекты
Проектный, производственный, управленческий и бухгалтерский учет в одной системе - без разрозненного ПО, Excel, MS Project и отчётов подразделений
Заранее увидите, на каких проектах срыв сроков или перерасход бюджета — успеете перераспределить ресурсы, не выйти за лимиты и вовремя завершить проект
Контролируйте проекты, закупки и производство в единой системе 1С:ERР+PМ
Производство
Связываете проектирование, закупки и производство в одном плане — изменения автоматически учитываются в сроках всего проекта
Закупки и материалы
Понимаете, что и когда потребуется для проекта, контролируете материальные затраты и заказы поставщикам в привязке к срокам работ
Подразделения
Видите загрузку, трудозатраты и экономику каждого отдела — где есть запас ресурсов, а где возникает перегруз
Финансы
Контролируете доходы, расходы, денежный поток и рентабельность по каждому проекту и всему портфелю в план/факте
Проекты
Сроки, этапы и статус каждого проекта — сразу видно отклонения и где появляется риск срыва сроков
Сотрудники и ресурсы
Видите загрузку команды, перегруз и простои — понимаете, хватит ли людей и оборудования на текущие и новые проекты
Контролируйте проекты, работу подразделений и ключевые показатели в одной системе
Получите презентацию с описанием сценариев использования и подробным описанием функционала
1С:ERP+РМ собирает ключевые данные по всем проектам портфелей, ресурсам и финансам в одной системе и показывает актуальную картину без ручной сверки таблиц и отчётов.
500+ проектных организаций уже работают на 1С:РМ - от небольших конструкторских бюро до крупных промышленных компаний
После внедрения 1С:ERP+PM в НТЦ создали единую систему планирования работ, ресурсов и учета трудозатрат. Сегодня в системе работают более 700 пользователей из 15+ подразделений, обрабатываются
1 300+ проектов, 1 500+ видов операций и 300+ шаблонов типовых работ и услуг. Система позволяет планировать загрузку специалистов и учитывать трудозатраты по проектным и внепроектным задачам.
1 300+ проектов, 1 500+ видов операций и 300+ шаблонов типовых работ и услуг. Система позволяет планировать загрузку специалистов и учитывать трудозатраты по проектным и внепроектным задачам.
Вместо разрозненного управления в Excel и MS Project внедрили единую систему для планирования сроков, бюджетов и трудозатрат. 190 рабочих мест автоматизировано, система позволяет оперативно отслеживать сроки и затраты по проектам и задачам, получать актуальную информацию и минимизировать проектные риски.
Как НТЦ «Газпром нефти» объединил планирование ресурсов и учет трудозатрат для 700+ пользователей
Как ГК «Ключевые Системы и Компоненты» автоматизировала управление проектами на 1С:РМ КОРП
Кейс · Нефтегазовая отрасль
Кейс · МАШИНОСТРОЕНИЕ (КБ)
Ответьте на 3 вопроса и узнайте, подходит ли вам «1С:ERP+РМ Управление проектной организацией» - получите расчёт стоимости и сроки внедрения под вашу компанию
Вебинар 3. Как выполнять производственный план без срыва сроков и перерасхода нормо-часов
Единое планирование всех проектов, контроль загрузки подразделений и актуализация планов. Вебинар включает кейсы ВНИИнефть, КСК и ЦКБМ
Вебинар 2. Как контролировать выполнение проекта и прогнозировать результат
Пересчёт сроков, ресурсов, объёмов и бюджетов по фактическим данным. План-факт и прогноз по срокам, ресурсам, БДР и БДДС до завершения проекта
Вебинар 1. Как выполнять больше проектов без увеличения штата
Формирование плана по текущим и будущим проектам, оценка доступной мощности команды
Презентация по 1С:ERP+PM
Сценарии использования и функционал системы: управление проектами, ресурсами, финансами, закупками и производством
Узнайте, как выполнять больше проектов без увеличения штата и контролировать сроки, загрузку и бюджеты
